Les missions de l'EIFR

Créé en 2008 en pleine tourmente financière, l'EIFR est une structure de formation, d'échange et de réflexion autour de la régulation financière et des problématiques qui s'y rapportent.

L'EIFR a pour objectif de contribuer à une meilleure compréhension mutuelle entre régulateurs et régulés. Pour ce faire, la formation et les manifestations de l'EIFR répondent à deux besoins : nourrir une réflexion concrète sur des thèmes clefs de la régulation européenne et présenter des cas pratiques de mise en œuvre de la régulation dans une double perspective régulateurs et régulés.

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Prochains événements

Webinar - Compensation des dérivés post BREXIT : état des lieux

Atelier
03/06/2020

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Webinar - Nouvelles approches KYC : obligations règlementaires et meilleures pratiques

Atelier
09/06/2020

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Green Bonds, Green Loans, comment la réglementation peut-elle stimuler la finance verte

Séminaire
08/10/2020

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Les Cahiers de l'EIFR n°9 à Télécharger en PDF 

Actualités

  • 25/05/2020 | Résumé Légifi – Synthèse sur l’état des lieux de la transparence obligataire sous MIF2 en mai 2020 - Legifi En savoir plus...
  • 22/05/2020 | EIOPA quartely Risk dashboard for the EU insurance industry - April 2020.pdf - EN - EIOPA En savoir plus...
  • 22/05/2020 | No going back: New imperatives for European banking - McKinsey&Company En savoir plus...
  • 20/05/2020 | Vaincre la défiance, Lever les goulots d’étranglement - Les Gracques

    L’agenda de sortie de crise se dessine maintenant clairement en trois étapes: urgence, reprise, relance. Trois temps distincts qui se succèdent dans une séquence décisive pour notre pays. Avec un objectif : revenir aussi vite que possible à la dynamique de croissance d’avant le Covid.  
     
    La phase d'urgence des deux derniers mois avait pour priorité d'éviter l’effondrement de notre économie et la suppression de centaines de milliers d'emplois: elle a globalement réussi. Le déconfinement actuel lance la seconde phase, celle de la reprise, avec un redémarrage de la production et de la consommation. Viendra plus tard le moment de la relance, qui devra aborder les sujets structurels, dont la              question des relocalisations industrielles, et celle du partage de l’effort.  
     
    N’en doutons pas: le temps de la relance sera lemoment​d'unnouvelimpératif industriel​. Les Etats européens, au moment où ils interviennent de façon massive dans l’économie, disposent d’une opportunité unique pour redéfinir leurs orientations de politique industrielle, avec un enjeu majeur de coordination au niveau de l’Union. Telle est la perspective dans laquelle Les Gracques s’engagent et présenteront bientôt leurs propositions. La phase de relance nécessite en effet une préparation approfondie et concertée - approfondie parce que concertée - ainsi que des modifications du cadre réglementaire et fiscal tant français qu’européen. Elle implique aussi une réorganisation de l’Etat pour lui redonner les moyens de faire ou de “faire faire” à d’autres avec plus d’efficacité. D’ici là, donnons-nous toutes les chances de réussir la reprise.  

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  • 18/05/2020 | Résumé Légifi – Synthèse des contrôles SPOT AMF avril 2020 sur le reporting AIFM par les sociétés de gestion de portefeuille - Legifi En savoir plus...

Vidéos

  • 29/06/2018 | 10 ans de l'EIFR avec Brune POIRSON, Secrétaire d’Etat auprès du Ministre d’Etat, Ministre de la Transition écologique et solidaire

    10 ans de l'EIFR avec Brune POIRSON, Secrétaire d’Etat auprès du Ministre d’Etat, Ministre de la Transition écologique et solidaire pour la conférence : Régulation responsable et finance durable

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  • 23/10/2017 | Colloque annuel de l’AFGE - Comportement éthique et Code de bonne conduite

    L’objet du colloque annuel de l’AFGE est de favoriser le dialogue et de permettre un échange fructueux entre les entreprises, les émetteurs et les investisseurs institutionnels, leurs actionnaires de référence sur ce thème d’actualité : « Comportement éthique et code de bonne conduite ». Nous avons réuni deux panels de 6 orateurs chacun, respectant la parité, des experts, ainsi que des responsables d’entreprise et de fonds d’investissement. L’AFGE a présenté dans les dernières Lettres trimestrielles des analyses et des propositions recommandant aux entreprises d’effectuer cette nécessaire mutation et un changement de comportement des dirigeants et des collaborateurs, afin de faire face aux nouveaux défis et aux nombreux risques souvent imprévisibles.

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  • 30/11/2016 | Basel IV: Is Europe shooting itself in the foot ? with Gonzalo Gasós

    Mostly considered by regulators as just a finalisation of Basel III and by banking risk professionals as the implementation of a largely new Basel IV framework, the new prudential measures being considered by the Basel Committee will undoubtly have a huge impact on the European banking sector. Quite a lot had already been done with Basel III to impove financial stability in Europe.

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  • 21/10/2016 | Credits « alternatifs » : Responsabilités ?

    Le nouveau cadre prudentiel ainsi que les perspectives du Capital Market Union (CMU), impliquent un renforcement du financement « alternatif » des entreprises européennes en particulier dans l’octroi direct du crédit ou dans l’acquisition de créances bancaires non échues. En France des initiatives ont déjà été prises dans ce sens et le Haut Comité Juridique de la Place financière de Paris (HCJP) a récemment proposé des ajustements au cadre général du monopole bancaire. Jusqu’ici le risque crédit était clairement encadré, en France, par une régulation et des processus bancaires assez robustes autour de la logique des « comités de crédits ». 

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  • 05/10/2016 | EBA: Les défis d’une régulation prudentielle équilibrée avec Isabelle Vaillant

    La stratégie prudentielle de l’Europe est un sujet clef en lien avec celle conditionnant le financement de l’économie, la croissance et l’emploi, Elle impacte le modèle de l’industrie financière, l’équilibre entre crédits et marchés et secteurs régulés vs non régulés (ou régulé « autrement »). Les axes sont fixés par les textes européens de niveau 1 (inspirés par G20 et Bâle). L’EBA a un rôle fondamental dans la déclinaison opérationnelle de ces textes (niveau 2). L’ajustement et la recherche du bon équilibre de cette régulation est donc essentielle. 

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Documentation

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    05/03/2020 Compte-rendu de l'événement
    Evénement «Non Performing Loans : extinction ou prochaine crise bancaire ?»
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    05/03/2020 Compte-rendu de l'événement
    Evénement «L’usage de la Blockchain dans le secteur financier, quelle confiance et quels risques ?»
    En savoir plus...
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    05/03/2020 Compte-rendu de l'événement
    Evénement «L’ACPR après 10 ans : Bilan et perspective de la mission du superviseur de la banque et de l’assurance avec Edouard FERNANDEZ BOLLO»
    En savoir plus...
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    28/02/2020 HCJP Annexes au Rapport Arbitrage en matière bancaire et financiere
    Evénement «Adapter l’arbitrage à la matière bancaire et financière pour davantage d’efficacité et d’attractivité - Rapport du Haut Comité Juridique de la Place financière de Paris»
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    28/02/2020 HCJP Rapport Arbitrage en matière bancaire et financière
    Evénement «Adapter l’arbitrage à la matière bancaire et financière pour davantage d’efficacité et d’attractivité - Rapport du Haut Comité Juridique de la Place financière de Paris»
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Travaux de Recherche

  • 31/08/2017 | L'impact des fintech sur les banques et les superviseurs - AGEFI

    Le Comité de Bâle a publié une consultation afin d'évaluer l'impact des fintech.

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  • 12/07/2017 | A Financial System That Creates Economic Opportunities Banks and Credit Unions - US Departement of the Treasury En savoir plus...
  • 28/06/2017 | Les différentes mises en oeuvre des coussins de capital contra-cycliques - AGEFI

    Le Comité de Bâle sur la supervision bancaire a publié, le 22 juin 2017, un guide des "différentes pratiques dans la mise en oeuvre de la politique des coussins de capital contra-cycliques". Ce document examine comment une série de juridictions ont mis en oeuvre ces coussins contracycliques (CCyB).

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  • 06/06/2017 | Rapport d'activité 2016 du Pôle Assurance Banque Epargne (AMF-ACPR) - AMF

    Le Pôle commun à l’AMF et à l’ACPR poursuit un objectif de protection des clients des secteurs de la banque, de l’assurance et des services financiers. Claire Castanet, coordonnatrice du Pôle commun et directrice des relations avec les épargnants à l’AMF, et Olivier Fliche, directeur du Contrôle des pratiques commerciales à l’ACPR, ont présenté à la presse le rapport d’activité du Pôle commun pour 2016. Parmi les réflexions menées cette année figurent le développement des innovations technologiques, la commercialisation à distance et la digitalisation des échanges entre les clients et les professionnels.

    Télécharger le rapport 

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  • 01/06/2017 | Rapport annuel de l'ACPR 2016 - ACPR En savoir plus...

Événements sélectionnés par l'EIFR

28/05/2020

FORUM ESG & IMPACT INVESTING

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26/05/2020

Les Assises du Patrimoine

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19/05/2020

Les Rencontres gestion d'actifs et innovation - 6ème édition

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28/04/2020

Gestion des risques climatiques

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28/04/2020

Les Rencontres Innovation For Finance - 2ème édition

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