Slides Pierre Filippi

Intervenant

M. Filippi Pierre

Président
Fideas Capital

Biographie

Pierre Filippi débute sa carrière chez Paribas Capital Markets dont il développe l'activité de Spécialiste en Valeurs du Trésor, puis crée le département de titrisation, en 1990.

Au début des années 90, il fonde Palmarès Gestion, l'une des premières sociétés de multigestion en France dont les fonds ont été primés à plusieurs reprises.

Après avoir rapproché Palmarès Gestion du groupe Ofivalmo, il est nommé au Directoire d'Ofivalmo Gestion et dirige la multigestion et la gestion diversifiée sous mandat.

En 2005, il crée et développe Fideas Capital auprès des investisseurs institutionnels, leur apportant des moyens innovants dans la sélection de gérants, le pilotage en risque et l'allocation. Il modélise la construction de portefeuille en « Variété Maximale »,

En 2007, il conçoit sur cette base le processus de gestion multi-classes d’actifs de Betamax Global, puis le met en œuvre en gestion actions.

Il pilote l’évolution et le développement des modèles

• allocation en « Variété Maximale » de la gamme Betamax

• autres stratégies de Smart Beta

• filtrage bas carbone,

• …

Mise à jour le 31/10/2019

Événement

Durabilité des investissements : comment organiser la transition vers l’empreinte zéro carbone ?

Présentation

Les solutions et processus « green » existent, mais sont encore assez peu répandus. C’est leur adoption au cœur des métiers de production ou de service qui fera la transition vers une économie carbone neutre. La priorité est donc d’accompagner pendant encore un grand nombre d’années des activités économiques aujourd’hui principalement « brown » vers une empreinte carbone optimum. Cette dynamique vers le verdissement concerne ainsi en réalité 100% de l’économie.

La finance dans son rôle d’allocation du capital doit soutenir et encourager cette dynamique, en faire un critère central au sein triptyque E.S.G, que ce soit en crédit ou en fonds propres.

Dans ce contexte, une politique d’Investissement Climatiquement Responsable des sociétés de gestion est clef pour mobiliser progressivement les investisseurs et influencer les émetteurs. Il s’agit clairement de s’intégrer dans une stratégie de transition du « brown » au « green ». Cette stratégie implique d’identifier dans chaque catégorie d’activité les acteurs qui font le plus d’efforts pour contribuer positivement au défi climatique, donc avec une empreinte carbone « best in class ».

Public visé

  • Investisseurs : Direction des Investissements, des Finances / Opérations financières, RSE/ISR, Juridique, de la Communication
  • Entreprises : Directions financière, juridique, RSE, des Risques, de la Communication
  • Sociétés de gestion : Directions de la gestion, commerciale, des Opérations, des Risques, de la Conformité
  • Autres : cabinets de conseil, monde académique, secteur public

Objectifs pédagogiques

  • Mesurer les enjeux d’une stratégie d’investissement durable
  • Apprécier les leviers d’action des différents acteurs de l’économie (émetteurs, investisseurs, gestionnaires d’actifs, autorité de régulation/supervision)
  • Comprendre le rôle de la supervision financière dans l’accompagnement de la transition

Compétences visées

  • Maîtrise des enjeux de l’investissement durable
  • Apprécier les ressorts des décisions d’investissement
  • Connaissance du rôle de l’AMF pour l’accompagnement de la transition climatique

Prérequis

  • Fonction de décision ou d’accompagnement pour les choix d’investissements
  • Intérêt pour les enjeux de développement durable

Moyens pédagogiques

  • Livret d’accueil
  • Supports de présentation  
  • Echanges avec la salle et les intervenants
  • Formation présentielle
  • Support de présentation (diapositives, documents de référence)

Programme

8h30
Introduction
8h40
Vers une stratégie d’investissement durable

- Risque climat
- Critères d’investissement

9h05
Vers une stratégie de gestion qui optimise par activité l’empreinte carbone
9h30
La transition climatique n’est pas que financière, elle implique aussi les entreprises

- Dimension RSE, comment monétiser ?
- Cas : urbanisme/infrastructures et transition
- Cas : brown to green ?
- Reporting et métrique 

9h55
10h20
Transition et surveillance

- Promesses et ambitions
- Importance de la mesure bien qu’incertaine
- Principe de prudence

10h45
Conclusion
11h00
Questions / Réponses / Echanges avec la salle
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