Présentation Jean-Marc GUITEAU BNP Paribas Securities Services

Intervenant

M. Guiteau Jean-Marc

Global Head of Regtech Innovation & Development
BNP Paribas Securities Services

Biographie

In November 2017, Jean-Marc Guiteau took this newly created role and has a global responsibility for the Regtech franchise for BNP Paribas Securities Services. Member of the Executive Committee since he joined this company in 2010, he was also previously Chief Compliance Officer and member of the Corporate and Institutional Banking Compliance Executive Committee.

He has almost 30 years of experience in the financial industry, including twelve within the BNP Paribas Group, of which four as Deputy Head of Investment Solutions Compliance. Prior to joining the BNP Paribas Group, he worked 8 years for the French Insurance company MMA, as Group Compliance Officer and Head of Internal Control for the group finance and asset management activities. In the meantime, he has published a survey for the French Internal Auditors’ Association (IFACI) on the Risk management and the Risk Mapping methodology within Insurance Companies.

He started his career at HSBC France (formally Credit Commercial de France), where he spent more than 10 years in various functions, successively within the Securities Services as Relationship Manager, Head of organisation for the CIB activities and Head of assignment at the General Inspection of the Bank.    

He is graduate in International Commerce from Paris VI University and has an Executive Master in Business Administration from HEC (Ecole des Hautes Etudes Commerciales) – Jouy en Josas, France.

He is also recognized as International Financial Sanctions Compliance Officer (IFSCO) by BNP Paribas United States Group Financial Security. 

Mise à jour le 18/01/2016

Événement

CompliTech : pourquoi et comment « outiller » la compliance ?

Présentation

Après un développement spectaculaire, stimulé par une réglementation toujours plus fine et plus dense et matérialisé par la croissance d’équipes spécialisées missionées pour une application transfrontière des règles, la compliance devient progressivement un métier mature. Il est donc temps de réflechir, comme pour les autres métiers, en terme de diminution des risques et d’augmentation de l’efficacité opérationnelle. 

Entre l’accès aux textes règlementaires, l’identification des zones de contrôle, l’évaluation des risques, l’exercice de la surveillance et la fourniture de reportings détaillés, un mapping métiers doit être mis en relation avec les nouvelles technologies en émergence dans cette filière. Les différentes facettes de la fonction ont en effet à gagner de l’évolution technologique permettant la dématérialisation des textes, leur accès « intelligent » par rapport à une filière métier ou un projet donné, et l’automatisation de la détection d’anomalies et du contrôle dans la durée d’outils utilisés par d’autres pour en maitriser leur fonctionnement (phénomène de « boite noire »).

La compliance devrait ainsi atteindre une maturité qui sera conditionnée par les nouvelles technologies de « CompliTech » ! Elle va se structurer autour de plusieurs filières : accès et analyse des textes, gestion des risques « régaliens », contrôle des risques opérationnels vis-à-vis des clients se déclinant par métiers (intégrité des marchés, règles de distribution), …

Cet atelier permettra de faire un point précis sur une typologie d’usages potentiels des nouvelles technologies et l’identification de premiers outils en émergence, ainsi qu’un partage d’expérience pour les intégrer dans l’environnement informatique existant.

Public visé

  • Direction de la Conformité dans la banque, l’assurance et la gestion : Responsables de la fonction, RCSI/RCCI, Compliance officers
  • Directions en lien avec la fonction Conformité : Direction Juridique, Secrétariat général, Direction des Risques, Direction de l’Audit interne
  • DSI
  • Conseils et avocats

Objectifs pédagogiques

  • Faire le point sur les besoins des responsables de conformité
  • Comprendre les attentes des régulateurs sur la mise en place d’outils adéquats pour une gestion efficace de la conformité
  • Partager les bonnes pratiques

Programme

8h30
Introduction
8h45
1. Une vue « métier » : quel sont les besoins et les priorités ?
9h15
2. Les besoins du régulateur et du superviseur
9h45
3. Une cartographie des besoins et types de solutions
10h15
4. Illustration métier
10h45
5. L’accès dématérialisé aux données réglementaires : RegMind
11h05
Pause
11h20
6. Analyse documentaire et identification règles de contrôle
11h35
7. Analyse de données et contrôles
11h50
8. Intelligence Artificielle et Compliance
12h05
9. Gestion de la transformation réglementaire
12h20
Débat et Conclusion
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